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Q

„Qualität ist Wert, der sich bezahlt macht” – Lothar Schmidt

Excellence

Entwicklung & Umsetzung

Unzählige Dokumente in einer Flut von Ordnern und Unterordnern, langwierige Suche nach wichtigen Dateien und veraltete Versionen gehören der Vergangenheit an. Das QMANAGED Dashboard kombiniert Dokumentenmanagement mit den dazugehörigen Gesetzen und Ihrem Beauftragtenwesen in einem übersichtlichen Dashboard.

 

Wert

INTERIM-QM

Nicht immer ist es sinnvoll, eigenes Personal für das Qualitätsmanagement zu rekrutieren. Zeitaufwand und Folgekosten sind hierbei nicht zu unterschätzen. Hinzu kommen Vertretungsprobleme im Falle von Krankheit oder Urlaub.
Interim-QM ist hier die Lösung: Qmitment übernimmt dabei über einen begrenzten Zeitraum die anfallenden Aufgaben im Qualitätsmanagement. Dabei behalten Sie völlige Flexibilität darüber, welche Aufgaben Sie abgeben und für wie lange. Wir verfügen über 25 Jahre Fachexpertise im Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen – die fachliche Einarbeitung entfällt somit. Zusätzlich profitieren Sie von neuen Ideen und Impulsen für die Stärkung Ihres Managementsystems.

Unsere Leistungen im Interim-QM

  • Eigenständige Übernahme von Aufgaben des QM und Risiko­manage­ments
  • Unterstützung in Vorbereitung auf Zertifizierungen, Rezertifi­zierungen und Überwachungs­audits
  • Pflege des QM-Maßnahmenplanes und QM-Terminkalenders
  • Frischer Blick von außen für eine objektive Beurteilung
  • Eigene Mitarbeiter geraten nicht in einen Rollenkonflikt
  • Pflege eines zentralen Dokumenten­manage­ment­systems und des QM- Handbuches
  • Kommunikation von qualitätsrelevanten Themen an Mitarbeiter
  • Durchführung von internen Audits inklusive Audit­bericht­erstellung

     

    Audit

    INTERNE AUDITS

    Interne Auditoren sind zumeist Mitarbeiter des Hauses. Und das ist auch gut so, denn dadurch wird das QM-System des Hauses gestärkt. Unter Umständen geraten interne Auditoren aber in einen Rollenkonflikt. Dann ist Hilfe von außen nötig.

    Insbesondere für schwierigen Fachthemen oder risikobehaftete Bereiche lohnt es sich, externe Unterstützung einzubeziehen. Externe Berater bringen eine frische, unbelastete Sichtweise mit und auditieren unabhängig und fachkompetent Ihre Brennpunkte.

    VORTEILE EINER EXTERNEN BERATUNG DURCH QMITMENT

    • Qmitment als unabhängiger Partner
    • Fachkompetenz für alle Bereiche
    • Frischer Blick von außen für eine objektive Beurteilung
    • Eigene Mitarbeiter geraten nicht in einen Rollenkonflikt

     

    Qmanaged Logo

    Dokumentenmanagement
    Unstrukturiertes Dokumentenmanagement kostet Sie wertvolle Arbeitszeit und Nerven? QMANAGED bietet eine übersichtliche Systemlösung mit niederschwelligem Zugang. Auf der Grundlage einer Prozesslandkarte entsteht ein intuitiv bedienbares, strukturiertes und individuelles Dokumentenmanagement, in dem sich Ihre Mitarbeiter schnell zurechtfinden.


    Gesetzliche Vorgaben

    Woher wissen Ihre Mitarbeiter, welche Gesetze für ihre täglichen Arbeitsprozesse wichtig sind?
    Die Vielfalt von Gesetzen, Richtlinien und Verordnungen ist nicht leicht zu überblicken. Rechtssicherheit und Rechtskonformität ist nur möglich, wenn alle relevanten rechtlichen Anforderungen bekannt und aktuell sind.
    Das QMANAGED Dashboard ordnet übersichtlich jedem Prozess die entsprechenden Dokumente, Beauftragten und relevanten Gesetze zu. Dies stärkt das Bewusstsein und die Verantwortung der Mitarbeiter und minimiert das Haftungsrisiko Ihres Unternehmens.


    Beauftragtenwesen
    Wissen Sie, wer bei Ihnen im Haus Leiterbeauftragter ist? Und was muss derjenige überhaupt machen? Wie viele Brandschutzhelfer braucht Ihr Unternehmen?
    Eine klare Übertragung von Verantwortung ist im Beauftragtenwesen das A und O.
    Mit QMANAGED ordnen Sie die Beauftragten den entsprechenden Prozessen zu, in denen sie eine Rolle spielen. So kommunizieren Sie transparent die Aufgaben der beauftragten Personen.

     

    Siegel

    ZERTIFIZIERUNG

    Sie wollen mehr als nur ein Zertifikat? Sie möchten die DIN EN ISO 9001:2015 nutzen, um ein wirksames Managementsystem einzuführen oder zu optimieren. Sie erwarten von Ihren Führungskräften mehr Verantwortung und Eigeninitiative. Sie möchten Ihre Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken kennen, um Ihr Unternehmen für die Zukunft fit zu machen. Das bedeutet, Stärken und Schwächen objektiv betrachten, Chancen nutzen und Risiken minimieren. Denn nur wer sie erkennt, kann sie beeinflussen.

    Sie möchten risikobasiertes Denken im Unternehmen fest verankern, denn es fördert für strategische Entscheider, Führungskräfte und Mitarbeiter die Proaktivität anstatt der Reaktivität. Sie wollen unerwünschte Resultate verhindern und den kontinuierlichen Verbesserungsprozess in den Alltag integrieren.

    Zertifikat

    ZERTIFIZIERUNG


    ·
    Analyse der Ausgangssituation – Q-Check

    · Schulungen und Workshops Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter im Change-Prozess

    · Fachliche Begleitung und Unterstützung bei der Umsetzung der Anforderungen der DIN EN ISO

    · Durchführung eines Systemaudits

    · Begleitung bei der Einführung wirksamer Managementinstrumente

    · Fachliche Begleitung Ihrer Zertifizierung

    · Übernahme des Projektmanagements und -controllings